Missie/doel
De stichting Nature For Health (NFH), opgericht in 2013, heeft als doel het verbeteren van de kwaliteit van het leven en de leefomgeving door het verbinden van gezondheid en natuur. De stichting is een non-profit organisatie.
Wij zijn ervan overtuigd dat de natuur en natuurlijke interventies ons helpen om de kwaliteit van leven te verhogen, onze gezondheid en gezondheidszorg te versterken en tegelijkertijd de zorgkosten te verlagen. We nemen initiatieven op zowel lokaal, regionaal, nationaal als internationaal niveau.
NFH biedt wetenschappers, ondernemers, overheden, zorginstellingen en bewonersinitiatieven een platform om praktische en wetenschappelijke kennis en ervaringen bij elkaar te brengen. En om deze kennis door te vertalen naar nieuwe multidisciplinaire toepassingen, die bijdragen aan social innovation.
We denken vanuit het concept ‘positieve gezondheid’ en moedigen een nieuwe paradigma aan in de gezondheidszorg en het overheidsbeleid. Een paradigma waarin de betekenis van natuur en groen meer in het centrum staat als het gaat om gezondheid en gezondheidszorg.
NFH verbindt wetenschap en ondernemerschap, om zo evidence based markt- en verdienmodellen op het vlak van natuur en gezondheid te (helpen) ontwikkelen, die zowel de kwaliteit van leven verhogen als de zorgkosten verlagen.
We hebben grote ambities
In de periode 2019-2022 hadden we de focus vooral op vier inhoudelijke thema’s en op het bevorderen van ontmoetingen en uitwisseling van kennis, ervaring en inspiratie. Die thema’s zijn weergegeven in het NFH business plan 2019 – 2022, die tot 2024 in werking is verlengd.
Eind 2024 is de NFH Midterm Strategie 2025-2028 door de NFH Council vastgesteld. Deze NFH Midterm Strategie 2025 – 2028 geeft richting aan de ontwikkeling van de Stichting Nature For Health in de komende jaren. We beschrijven, mede gebaseerd op de ‘Theory of Change’ en het gebruik van het ‘Social Canvas Model’, onze inhoudelijke en organisatorische focus en voorgestelde ontwikkelingen.
De Strategie zet twee kernthema’s centraal:
Thema 1: Helende omgeving voor mens en natuur
Thema 2: Inzet van natuur voor gezondheid & gezondheid voor natuur
Daaronder vallen programma’s als ‘vergroening zorgsector’, ‘Natuur op Recept’, ‘mentale gezondheid’ en natuur met specifieke aandacht voor jongeren.
We beschrijven het fundament van NFH, de wortels, en ook de stam, de NFH Community die we helpen floreren. De wortels en de stam geven voeding aan de takken en de bladeren, zijnde onze strategische en inhoudelijke activiteiten. We laten zien hoe we onze organisatorische ontwikkeling zien, waarbij passie, vertrouwen en samenwerking vanuit de basis centraal staan. We laten ook zien dat we best nog slagen te maken hebben, zowel op het vlak van het matchen van ambities met middelen, organisatorische ontwikkelingen die passen bij wat we willen zijn en de tijdsgeest. Zo ook op het vlak van een gezonde financiële basis.
Bovenal laten we zien dat we trots zijn op wie we zijn en wat we kunnen bijdragen aan het gezonder maken van samenleving en natuur. Want de uitdagingen zijn immens, net zoals de kansen.
Here you will find information about Nature For Health in English.
Hier vindt u de meest recente NFH statuten, gewijzigd in april 2019.
En hier ons NFH business plan 2019 – 2022, uitgebreid tot 2024. De Midterm Strategie 2025 – 2028 is hierboven beschreven en is te lezen via de link in genoemde tekst.
Hier kunt u het NFH jaarverslag 2023 lezen en hier het financiële jaarverslag 2023.
Hier kunt u het NFH jaarverslag 2022 lezen en hier het financiële jaarverslag 2022.
Hier kunt u het NFH jaarverslag 2021 lezen en hier het financiële jaarverslag 2021.
Hier kun u het NFH jaarverslag 2020 lezen en hier en hier het financiële jaarverslag 2020.
Hier zijn de jaarverslagen 2017 en 2018 te vinden. En hier de financiële jaarverslagen 2017 en 2018.
Het jaarverslag over het jaar 2019 is hier te vinden, en het financiële jaarverslag 2019 hier.
Beloningsbeleid
De NFH statuten beschrijven het NFH beloningsbeleid in artikel 3, lid 5:
“Alle Councilleden kunnen een vergoeding krijgen voor de kosten die zij redelijkerwijs hebben gemaakt voor de uitoefening van hun functie en die vooraf zijn goedgekeurd door de Council en/of de Managing Director. De Council kan een of meer Councilleden vacatiegelden toekennen als beloning. Voor zover niet in strijd met het hebben van een Algemeen Nut Beogende Instelling status van de stichting is het mogelijk dat leden van de Council met een “executive function” een beloning voor hun werkzaamheden ontvangen. “
De eventuele vergoedingen en beloningen worden in de jaarrekeningen opgenomen.
———————————————————————————————————
Wilt u vanuit uw werk of als vrijwilliger bijdragen aan de doelstellingen van de stichting? We zoeken naar een brede diversiteit, waarin iedereen vanuit zijn eigen talenten, kennis of kunde bijdraagt. U bent van harte welkom. Neem contact op via info@nfhfoundation.com